Orlen i PGNiG podały parytet wymiany akcji

To powoduje, że wiele europejskich państw stara się mieć jak największy wpływ na Najlepszy Luksusowy Wygląd Hotelu strategiczne obszary swojej gospodarki. W rezultacie w Europie postępuje nacjonalizacja newralgicznych biznesów. Na przykładzie niemieckiego Unipera czy francuskiego EdF. Spółki podały, że połączenie PGNiG z PKN Orlen będzie miało kluczowe znaczenie dla rozwoju branży paliwowo-energetycznej oraz wzmocni bezpieczeństwo energetyczne kraju. Pozwoli na zwiększenie możliwości inwestycyjnych oraz poprawi pozycję negocjacyjną połączonego koncernu, co wpłynie na dalszą poprawę bezpieczeństwa surowcowego kraju.

PKP Cargo rozpoczyna proces zwolnień grupowych

Z drugiej strony zdaje sobie sprawę, że czas i sytuacja zewnętrzna działają na niekorzyść udziałowców PGNiG. W efekcie wycena i perspektywy rozwoju PGNiG prawdopodobnie byłyby gorsze od obecnie przedstawianych – uważa Kozak. Przez to połączona firma powinna stać się bardziej odporna na wstrząsy, niż dziś jest każda z nich z osobna. Wyższy parytet wymiany akcji PGNiG na walory Orlenu od tego, jaki zaproponowała w piątek płocka spółka.

Kolej wróci po latach do 14 miejscowości. Intercity uruchamia nowe połączenia

Chodzi zwłaszcza o to, że nowy partner biznesowy rafinerii w zamian za 30 proc. Jej udziałów będzie miał prawo do otrzymywania połowy produkcji. Parytet wymiany akcji w wielkiej fuzji Orlenu, PGNiG i Lotosu poznamy dopiero we wrześniu, ale już dziś wiadomo, którym akcjonariuszom gwiazdy sprzyjają, a którym nie. Po połączeniu, jak w maju 2022 wyjaśniał Orlen, spółka PGNiG zostanie przekształcona w oddział Orlenu, spółki-córki PGNiG staną się spółkami zależnymi od Orlenu, a zmiana właścicielska nie zmieni nic w zakresie warunków zatrudnienia pracowników. Z kolei wspomniana  już firma Gas Storage Poland, objęta środkami zaradczymi, będzie pod nadzorem nowego inwestora. Koncern gazowy ma obecnie podziemne magazyny gazu o pojemności około 3,2 mld m3.

Na polskiej aukcji CO2 było ponad 20 chętnych do kupowania. Przychód przebił 167 mln euro

  • Włączenie PGNiG do zintegrowanego koncernu PKN Orlen ustabilizuje wyniki finansowe PGNiG, które posiada mocną ekspozycję na zmiany cen ropy i gazu w związku z dominującą rolą segmentu wydobycia, podał PKN Orlen.
  • – Mam wrażenie, że po zmianie ministra aktywów państwowych jego podejście do spółek Skarbu Państwa, w tym i grup energetycznych, uległo pewnej zmianie – dodaje Michał Sztabler.
  • Cena akcji PKN Orlen (0,1 proc.) odrobiła poranne spadki i znajdowała się w granicach odniesienia na poziomie 75,10 zł.
  • – Połączenie Orlenu z PGNiG prawdopodobnie nie przyniesie istotnych synergii.

Daniel Obajtek, prezes Orlenu, wielokrotnie przekonywał, że tylko silny koncern o zdywersyfikowanych przychodach zapewni kapitał na realizację ambitnych inwestycji, w tym w nisko- i zeroemisyjne źródła energii. Mają one nie tylko wzmocnić całą grupę Orlen ale i stanowić impuls do transformacji oraz rozwoju polskiej gospodarki. — W efekcie dojdzie do podniesienie udziału w nowym, większym koncernie do 50 proc. To zagwarantuje nam decydujący wpływ na tę firmę, zlikwiduje niebezpieczeństwa, które mogłyby się pojawić w związku z wrogim przejęciem.

Orlen przejmie magazyny gazu. Połączenie z PGNiG coraz bliżej

– Obawiam się, że w dłuższym horyzoncie czasowym spółkom dystrybucyjnym mogą zostać ukrócone wysokie dochody i w konsekwencji spadną wydatki na inwestycje. To się wiąże z decyzjami politycznymi, a zasady można zmienić administracyjnie decyzją Prezesa URE – mówi w rozmowie ze StockWatch.pl Michał Sztabler. Rząd będzie dopłacał spółkom energetycznym do ich wyników, tak aby zniechęcić je do całkowitego wyłączania bloków.

Takie unikalne zasoby nie tylko pozwalają rozwijać rynek gazu ziemnego w Polsce, ale umożliwią realizację projektów wodorowych i biometanowych koncernu multienergetycznego. Wymiana akcji Grupy Lotos na akcje Orlenu nie została jeszcze doprowadzona do końca, a inwestorzy dostali już propozycję kolejnej. Firma, kierowana przez Daniela Obajtka, zamierza przeprowadzić emisję akcji połączeniowych dla akcjonariuszy PGNiG. Za jedną posiadaną akcję dostaną oni niespełna jedną Zwolennik Bidena: Kandydat późno duży dawca ujawnić pokonuje cały cel przejrzystości dziesiątą akcji Orlenu.

  • Strategia grupy PGE przewiduje powrót do regularnej wypłaty dywidendy po osiągnięciu powtarzalnego zysku netto, perspektywy dodatnich wolnych przepływów pieniężnych przez m.in.
  • Parytet wymiany został ustalony w ten sposób, że akcjonariusze Lotosu, za każdy papier tej spółki otrzymają 1,075 nowych akcji PKN Orlen.
  • Poprzez sprzedaż części akcji podmiotowi kontrolowanemu przez siebie, np.
  • Zakończenie procesu fuzji przewiduje się na przełom października i listopada.

Jaki będzie parytet wymiany akcji Orlenu na walory Lotosu i PGNiG?

Tym samym uznano, że gazownicza grupa zostanie kupiona tanio – twierdzi Kliszcz. Po drugie, trudno sobie wyobrazić, aby Skarb Państwa zgodził się na niedoszacowanie wartości PGNiG i wymianę swojego pakietu poniżej jego wartości m.in. Według Kamila Kliszcza, analityka BM Gospodarka Chin w odzysku mBanku, parytet wymiany akcji PGNiG na walory Orlenu powinien być dla akcjonariuszy pierwszej z tych spółek bardziej korzystny niż zaproponowano i wynosić w przybliżeniu 1 do 0,1. – Na rynku gazu mamy dziś do czynienia z wyjątkowo korzystną sytuacją dla firm wydobywczych. Jego zdaniem finalizacja fuzji w zasadzie zależy już tylko od Skarbu Państwa, gdyż jego udziały są na tyle duże, że wystarczą na osiągniecie dwóch trzecich głosów „za” niezbędnych do podjęcia kluczowych uchwał na walnych zgromadzeniach obu spółek. PKN Orlen i PGNiG podpisały plan połączenia, który zakłada przeniesieniu całego majątku PGNiG na PKN Orlen w zamian za akcje Orlenu przyznawane akcjonariuszom PGNiG – podały spółki w komunikatach.

Po pierwsze — w Orlenie skarb ma 27 proc., w PGNiG około 70 proc., a w Lotosie 53 proc. Po drugie — wymagana większość głosów na walnych zgromadzeniach to po 2/3 w przypadku Orlenu i PGNiG oraz 4/5 w przypadku Lotosu. PGNiG wskazuje, że duże znaczenie mają kompetencje koncernu w dystrybucji i magazynowania gazu.

Ma w tym pomóc także współpraca z silnym partnerem, globalnym liderem branży petrochemicznej i największym producentem ropy naftowej na świecie, czyli Saudi Aramco. – Dziś trudno oczekiwać istotnych efektów synergii wynikających z przeprowadzonego połączenia. Już przy fuzji Orlenu z Lotosem były one mgliste, a w przypadku fuzji z PGNiG są tym bardziej wątpliwe – twierdzi Kozak. Zauważa, że Orlen i PGNiG działają w nieco innych obszarach rynku, a to mocno utrudnia uzyskanie prostych synergii.

Włączenie PGNiG do zintegrowanego koncernu PKN Orlen ustabilizuje wyniki finansowe PGNiG, które posiada mocną ekspozycję na zmiany cen ropy i gazu w związku z dominującą rolą segmentu wydobycia, podał PKN Orlen. Z kolei segment dystrybucji gazu PGNiG, z potencjałem do dalszego wzrostu, umożliwi osiąganie stabilnych, nieuzależnionych od koniunktury przepływów finansowych, zapewniających środki niezbędne do finansowania inwestycji. W ostatnich tygodniach akcje Orlenu traciły na wartości ze względu na rosnący kurs ropy i gazu oraz dość niskie marże rafineryjne. Opublikowane w czwartek wyniki były jednak lepsze od oczekiwanych i kurs znowu zaczął rosnąć.

Kolejna bariera to silne związki zawodowe i dominujący udział Skarbu Państwa w akcjonariacie, co powoduje, że część operacji nie zostanie przeprowadzona, mimo że z rynkowego punktu widzenia byłaby wskazana. Połączenie PGNiG z PKN ORLEN będzie miało kluczowe znaczenie dla rozwoju branży paliwowo-energetycznej oraz wzmocni bezpieczeństwo energetyczne naszego kraju. – Budowa dużego, silnego koncernu multienergetycznego to jeden z najważniejszych projektów biznesowych, który da impuls do dalszego rozwoju całej gospodarki i przełoży się na wzrost bezpieczeństwa energetycznego Polski. Po połączeniu sił z PKN ORLEN i Grupą LOTOS łatwiej będzie nam przeprowadzić transformację energetyczną, przez którą bezwzględnie przejść musi nie tylko nasz kraj, ale wszystkie europejskie gospodarki. Żeby zająć dobrą pozycję na międzynarodowym rynku i zapewnić na lata bezpieczeństwo energetyczne Polski, musimy zbudować podmiot zdolny skutecznie konkurować na globalnym rynku – powiedziała Iwona Waksmundzka-Olejniczak, Prezes Zarządu PGNiG SA. Strony przekonują, że połączenie jest najprostszym i najszybszym prawnie możliwym do zastosowania rozwiązaniem w tej transakcji.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *